新零售是一种整合线上、线下、物流等多个环节的零售模式，旨在为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。在新零售的背景下，如何做好店面管理是一项重要的任务。以下是一些关键的策略：

一、数据驱动的决策

在新零售中，数据是非常重要的资源。通过收集和分析消费者的购物行为、消费习惯、偏好等数据，可以帮助我们更好地理解消费者的需求，从而进行更精准的商品管理和营销活动。

二、优化消费者体验

消费者的购物体验是影响店面业绩的关键因素。因此，我们需要不断优化店面布局，提供舒适的购物环境，提供个性化的服务，满足消费者的多样化需求。

三、线上线下融合

新零售强调线上线下的融合。我们可以利用线上平台为店面引流，通过线上活动、优惠券等方式，吸引消费者到店消费。同时，店面也可以作为线上购物的体验和提货点，提供试穿、试用等服务，解决线上购物的痛点。

四、智能化运营

通过物联网、人工智能等技术，我们可以实现商品的智能化管理和服务的智能化提供，提高店面的运营效率和盈利能力。

总的来说，新零售的店面管理需要我们运用数据驱动的决策、优化消费者体验、线上线下融合和智能化运营等策略，以提升店面的运营效率和盈利能力，提供更优质的消费者体验。

悦邻生鲜新零售是基于悦邻供应链向生鲜零售端延展，涵盖营销引流（数字化广告效果追踪）、转化、交易、履约交付（供应链和即时配送）、售后、复购（千人千面）、财务分析的全链路零售数智化解决方案，通过数据采集挖掘、机器学习建模、智能量化营销、精准顾客画像、高质量广告投放，提升零售前端效益，无缝打通悦邻供应链，为生鲜零售从业者提供全流程数智化的生鲜新零售解决方案。 想要了解更多关于生鲜新零售干货知识，请关注悦邻供应链公众号。